BP PLC

Neueste Ergebnisse Highlights (31.08.2026):

BP PLC 2. Quartal 2026: BP PLC vermeldete ein starkes Quartal mit einem zugrunde liegenden Gewinn zu Wiederbeschaffungskosten von 5.7'000'000'000 Dollar (ein Plus von 2'5'000'000'000 Dollar gegenüber dem Vorquartal) und einem operativen Cashflow von 10'9'000'000'000 Dollar nach einem Anstieg des Umlaufvermögens um 1'000'000'000 Dollar. Das Unternehmen reduzierte die Nettoverschuldung, Hybridanleihen, Leasingverpflichtungen sowie die Verbindlichkeiten aus dem «Gulf of America»-Vergleich im Vergleich zum Vorquartal um mehr als 11 % reduziert, kündigte mehrere Veräusserungen zur Vereinfachung des Portfolios an und legte unter CEO Meg O’Neill fünf Prioritäten fest, um die operative Leistung zu verbessern und den Aktionärswert zu steigern, wobei das Unternehmen gleichzeitig auf eine schwächere Betriebszuverlässigkeit sowie geringere Produktions- und Raffineriedurchsätze hinwies, die teilweise auf geplante Unterhaltsarbeiten und die Auswirkungen des Konflikts im Nahen Osten zurückzuführen sind.

Wichtige Finanzkennzahlen

Basisgewinn zu Wiederbeschaffungskosten: 5.7'000'000'000 $ (Anstieg um 2'500'000'000 $ im Vergleich zum Vorquartal). Operativer Cashflow: 10.9'000'000'000 $ nach einer Aufstockung des Umlaufvermögens um 1'000'000'000 $.

Entwicklung der Bilanz

Die Summe aus Nettoverschuldung, Hybridanleihen, Leasingverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus dem «Gulf of America»-Vergleich wurde gegenüber dem Vorquartal um mehr als 11 % reduziert, wobei das Management weitere Massnahmen zur Stärkung der finanziellen Widerstandsfähigkeit ankündigte.

Vereinfachung des Portfolios

Ankündigung von Veräusserungen und Verkaufsabsichten für Vermögenswerte, darunter die Raffinerie in Gelsenkirchen, das Detailhandelsgeschäft in Österreich, das Nordsee-Geschäft in Grossbritannien sowie die Absicht, Archaea (US-Biogas) zu verkaufen, zusätzlich zu früheren Entscheidungen wie der Streichung von «Bay du Nord», um Kapital freizusetzen.

Operative Leistung

Die Zuverlässigkeit der Upstream-Anlagen sank von 95,7 % im letzten Quartal auf 92,4 %; Produktion und Rohölverarbeitung in den Raffinerien waren rückläufig, was auf geplante Wartungsarbeiten und regionale Störungen aufgrund des Nahostkonflikts zurückzuführen war.

Fünf Prioritäten zur Leistungssteigerung

Die Prioritäten des Managements: Stärkung der Bilanz; wertorientierte Vereinfachung des Portfolios; diszipliniertere Investitionen; Förderung operativer Exzellenz; sowie die Verankerung von Hochleistung und Verantwortlichkeit im gesamten Unternehmen.

Ausblick und Schwerpunkte der Geschäftsleitung

CEO Meg O’Neill betonte die Dringlichkeit der Umsetzung – «Fokus, Leistung, Wachstum» – und versprach Transparenz hinsichtlich der Fortschritte. Das Unternehmen strebt eine schnellere Entscheidungsfindung, Kostendisziplin und eine verbesserte operative Konsistenz an, um den langfristigen Aktionärswert zu steigern.