Carrefour SA

Neueste Ergebnisse Highlights (14.03.2026):

Carrefour SA – 2. Quartal 2025 (und 1. Halbjahr 2025): Der Umsatz legte im 2. Quartal 2025 mit einem flächenbereinigten Wachstum von +4,4 % zu (flächenbereinigtes Wachstum der Gruppe im 1. Halbjahr 2025: +3,7 %). Das EBITDA belief sich auf 1'936 Mio. € (+1,1 % gegenüber dem 1. Halbjahr 2024), während das wiederkehrende Betriebsergebnis (ROI) bei 681 Mio. € lag (Rückgang gegenüber 743 Mio. € im 1. Halbjahr 2024), was auf eine Belastung von ca. –80 Mio. € durch die Konsolidierung von Cora & Match sowie auf Währungsbelastungen von ca. –62 Mio. € zurückzuführen ist. Der freie Netto-Cashflow war mit -2.091 Mio. € negativ (wie angesichts der Akquisitionen und des geringeren Beitrags des Betriebskapitals erwartet). Der Konzern bestätigte die Ziele für das Gesamtjahr 2025 (leichtes Wachstum bei EBITDA, ROI und freiem Netto-Cashflow) sowie die Fortsetzung strategischer Portfolio-Maßnahmen (Übernahme in Brasilien, Verkauf von 7 % an Carmila, Einführung von Concordis und Vereinbarung zum Verkauf von Carrefour Italien). Umsatzdynamik im 2. Quartal Der Konzernumsatz stieg im 2. Quartal 2025 auf +4,4 % auf vergleichbarer Fläche (Lebensmittel +4,9 % auf vergleichbarer Fläche, Non-Food +1,4 % auf vergleichbarer Fläche). Die Stärke im 2. Quartal war breit angelegt: Frankreich +2,1 % auf vergleichbarer Fläche (nach -1,7 % im 1. Quartal), Europa ohne Frankreich +2,2 % auf vergleichbarer Fläche und Lateinamerika +9,7 % auf vergleichbarer Fläche (Argentinien sehr stark; Brasilien +4,4 % auf vergleichbarer Fläche). Rentabilität und Gewinn- und Verlustrechnung Das EBITDA im ersten Halbjahr 2025 belief sich auf 1.936 Mio. € (+1,1 % gegenüber dem Vorjahr). Das wiederkehrende Betriebsergebnis sank auf 681 Mio. € (–8,4 %), lag jedoch währungsbereinigt bei nur –0,1 %, wenn man die Währungseffekte sowie die Auswirkungen von Cora & Match berücksichtigt. Frankreich (ohne Cora & Match) verzeichnete einen ROI von +20 % und eine Margenverbesserung um 34 Basispunkte auf 1,9 %. Bereinigtes Ergebnis und Einmaleffekte Das bereinigte Nettoergebnis, Konzernanteil, belief sich auf 210 Mio. € (275 Mio. € ohne Cora & Match) gegenüber 313 Mio. € im ersten Halbjahr 2024. Zu den einmaligen Posten gehörte eine Wertminderung in Höhe von 460 Mio. € bei Carrefour Italien, was zu einmaligen Aufwendungen von insgesamt 529 Mio. € und einem (ausgewiesenen) Konzerngewinn von –401 Mio. € für das erste Halbjahr 2025 führte. Cashflow und Bilanz Der freie Netto-Cashflow belief sich auf –2.091 Mio. € (gegenüber –1.704 Mio. €), was hauptsächlich auf die Konsolidierung von Cora & Match, eine geringere Immobilienfluktuation und einen schwächeren Beitrag des Betriebskapitals zurückzuführen ist. Die Nettofinanzverschuldung stieg auf 6.989 Mio. € (von 5.418 Mio. €) und spiegelt M&A-Aktivitäten (Cora & Match, Minderheitsanteile in Brasilien), Dividenden und Rückkäufe wider. Carrefour behält sein Investment-Grade-Rating (S&P BBB stabil) und hat mehrere Anleiheemissionen für 2025 abgeschlossen. Frankreich und Filialmodell Frankreich verzeichnete im 2. Quartal eine deutliche Verbesserung mit positiven Absatzmengen in allen Formaten. Ohne Cora & Match stieg der ROI in Frankreich und die operative Marge verbesserte sich; Carrefour eröffnete im 1. Halbjahr 274 Convenience-Stores und setzt die Umstellung der Filialen auf Mietverwaltung wie geplant fort. Europa und Spanien Europa ohne Frankreich verzeichnete eine sequenzielle Verbesserung. Spanien verzeichnete im 2. Quartal eine Beschleunigung (+2,9 % auf vergleichbarer Fläche) und einen ROI von +9,4 % gegenüber dem 1. Halbjahr 2024. Polen blieb wettbewerbsfähig und belastete die regionale ROI-Stabilität (~80 Mio. €). Lateinamerika und Brasilien Lateinamerika: LFL-Umsatz +10,9 % im ersten Halbjahr. Brasilien verzeichnete einen ROI von +6,5 % bei konstanten Wechselkursen (ausgewiesener ROI 340 Mio. €), getrieben von Atacadão und Finanzdienstleistungen; die Währungsschwäche (BRL) wirkte sich erheblich negativ auf die ausgewiesenen Zahlen aus. Argentinien verzeichnete ein sehr starkes nominales LFL-Wachstum, jedoch unter Volumendruck. Strategische Maßnahmen und Synergien Wichtige Maßnahmen: Erwerb der verbleibenden Anteile an Carrefour Brasilien, Verkauf von 7 % an Carmila (~170 Mio. €), Gründung der Einkaufsallianz Concordis mit Coopérative U sowie Exklusivvereinbarung zum Verkauf von Carrefour Italien (potenzielle Cash-Auswirkung ~-240 Mio. €). Die Integration von Cora & Match verläuft planmäßig, das Synergieziel von 130 Mio. € bis 2027 wurde bestätigt. Fortschritte bei ESG/CSR Carrefour erzielte im ersten Halbjahr 2025 einen Wert von 107 % im CSR- und Lebensmittel-Transitionsindex, mit bemerkenswerten Fortschritten in den Bereichen Klima (Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 57 % gegenüber 2019 gesunken), SLBP-Ziele für Lieferanten, Ziele zur Lebensmittelverschwendung und anderen Carrefour-KPIs für 2026. Ausblick Das Management bestätigte die Ziele für das Gesamtjahr 2025: leichtes Wachstum bei EBITDA, wiederkehrendem Betriebsergebnis und freiem Netto-Cashflow. Es geht davon aus, dass sich die Dynamik des 2. Quartals in der 2. Jahreshälfte fortsetzen wird, während die geplanten Kosteneinsparungen (610 Mio. € im 1. Halbjahr; Ziel von 1,2 Mrd. € für 2025) realisiert werden. Zusammengefasst aus der Quelle mit einem LLMQuelle anzeigen