Better Collective A/S

Neueste Ergebnisse Highlights (01.09.2026):

Better Collective A/S – 2. Quartal 2026: Starkes Quartal mit einem Umsatz von 89.1 Mio. EUR (+9 % im Jahresvergleich) und einem EBITDA vor Sonderposten von 27.0 Mio. EUR (+20 % im Jahresvergleich), was einer EBITDA-Marge von 30 % entspricht (Anstieg um 2 Prozentpunkte). Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Sonderposten stieg auf 29.9 Mio. EUR (Cash-Conversion-Rate 111 %). Das Unternehmen hielt an seiner Gesamtjahresprognose fest, nachdem es ein breit abgestütztes Wachstum, angeführt von Nordamerika, sowie starke Aktivitäten im Zusammenhang mit der FIFA-Weltmeisterschaft verzeichnete.

Umsatz und Marge

Umsatz: 89.1 Mio. EUR (+9 % im Vergleich zum Vorjahr). EBITDA vor Sonderposten: 26.98 Mio. EUR (+20 % im Vergleich zum Vorjahr) und eine EBITDA-Marge vor Sonderposten von 30 % (Anstieg um 2 Prozentpunkte gegenüber dem 2. Quartal 2025). Das Betriebsergebnis (EBIT) vor Sonderposten betrug 15.7 Mio. EUR.

Cashflow und Bilanz

Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Sonderposten: 29.9 Mio. EUR (2. Quartal 2025: 18,8 Mio. EUR), Cash-Conversion-Rate 111 %. Liquidität und nicht in Anspruch genommene Kreditlinien: Kapitalreserven von 80 Mio. EUR (Bargeld 25 Mio. EUR + nicht in Anspruch genommene Bankkreditlinien 55 Mio. EUR). Netto-Zinsverbindlichkeiten: 252.7 Mio. EUR (Nettoverschuldung/EBITDA: 2.31x).

Regionale und produktbezogene Treiber

Nordamerika war ein wichtiger Wachstumsmotor: Der Umsatzanteil stieg um 49 % (auf ca. 6'000'000 EUR) und das nordamerikanische EBITDA vor Sondereinflüssen stieg von 1'000'000 EUR auf 6'000'000 EUR, wodurch sich die regionale Marge von 5 % auf 26 % erhöhte. Das Wachstum wurde zudem durch talentbasierte Medien, Paid Media und Prognosemärkte gestützt.

Kunden-KPIs und geschäftliche Dynamik

Der Wert der Einzahlungen (Value of Deposits, VoD) erreichte mit 836'000'000 EUR (+17 % im Jahresvergleich) ein Allzeithoch. Die Zahl der neuen Einzahlungskunden (NDCs) belief sich auf 373'000 (+24 % im Jahresvergleich; 70 % davon wurden über Umsatzbeteiligung generiert). Der CPA-Umsatz stieg um 11 % auf 19.5 Mio. EUR (CPA in Nordamerika +50 % auf 5 Mio. EUR).

Kosten, Investitionen und Mittelverwendung

Die Gesamtkosten stiegen um 5 % auf 62.1 Mio. EUR, was auf einen Anstieg der direkten Kosten um 3 Mio. EUR im Zusammenhang mit Turnier- und Eventaktivitäten sowie bezahlten Medien zurückzuführen ist. Die Personalkosten gingen zurück. Better Collective führte im 2. Quartal Aktienrückkäufe im Umfang von 8'000'000 EUR durch (14'000'000 EUR im 1. Halbjahr) und bekräftigt das vom Verwaltungsrat festgelegte Ziel von jährlichen Rückkäufen in Höhe von 40'000'000 EUR.

Regulatorische Herausforderungen und Auswirkungen

Die Geschäftsleitung wies auf regulatorische Herausforderungen hin: eine negative Auswirkung von rund 2'000'000 EUR im Quartal aufgrund der Erhöhung der britischen Fernspielsteuer (21 % → 40 %) sowie rund 2'000'000 EUR aufgrund regulatorischer Änderungen in Brasilien; der Bericht vermerkt zudem eine erwartete negative Gesamtwirkung auf das EBITDA vor Sonderposten für 2026 von ca. 8'000'000 EUR.

Prognose und strategische Initiativen

Die Prognose für das Gesamtjahr 2026 wurde beibehalten: organisches Umsatzwachstum von 7–12 % und Wachstum des EBITDA vor Sonderposten von 8–18 % (Prognose in konstanten Währungen). Zu den strategischen Massnahmen gehören KI-Initiativen (Ausbau von «Playbook», KI-Tools für Inhalte) sowie die Konsolidierung von CMS und Technologie zur Skalierung des Betriebs und zur Steigerung der Effizienz.